Voor het welbevinden van bewoners zijn sociale contacten in eigen buurt of dorp van grote betekenis. Mensen kunnen hierdoor gemakkelijker samen activiteiten ondernemen, elkaar helpen en iets aan elkaar vragen. Wij hebben de overtuiging dat veel mensen iets voor een ander willen doen. Wij vinden het belangrijk dat mensen daarvoor gewaardeerd en gezien worden. Daarnaast moeten mantelzorgers en vrijwilligers kunnen rekenen op adequate faciliteiten en (professionele) ondersteuning. Die worden geboden door inwoners onderling en door verschillende (gesubsidieerde) instellingen en in (wijk)accommodaties.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld in 2020 gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie-indicatoren | Behaald | Beoogd | Behaald |
|---|---|---|---|
Aantal (nieuw) ingezette vrijwilligers door Humanitas | (791) 2.908 | Afname | 2.500 |
% meldingen dat afgehandeld is met inzet van een basisvoorziening en/of informele ondersteuning * | 61% | Toename | - |
Wat wilden we bereiken in 2020?
We wilden dat de inwoners van de Groninger wijken en dorpen met plezier wonen en leven, in veerkrachtige wijken en dorpen waar mensen elkaar kennen en elkaar waar nodig ondersteunen en helpen. En waar het bruist van activiteiten die door en voor en met bewoners worden georganiseerd. Ieder draagt naar vermogen een steentje bij met inzet van de eigen talenten, kennis en vaardigheden. Dat geeft een gevoel van onderlinge verbinding, saamhorigheid, erbij horen en thuis zijn. De nadruk lag op de ontwikkeling van preventieve individuele en collectieve activiteiten. Daarnaast wilden we de hierboven genoemde verbinding met en de aansluiting van de formele beroepsmatige zorg op de informele zorg verder versterken. Vrijwilligers en mantelzorgers voelen zich (h)erkend zij worden passend ondersteund en gewaardeerd voor hun inzet. De informele zorg is de basis waar de formele zorg zich bij aansluit en aanpast.
Wat hebben we hier voor gedaan?
- We hebben onder verschillende organisaties gesubsidieerd die informele ondersteuning bevorderen (onder andere: Humanitas, LINK 050, Wehelpen, Stichting Present, Thuisgekookt, Vlegter voor de ondersteuning van een aantal vrijwilligersprojecten zoals buurtbemiddeling; buurt- en dorpshuizen/accommodaties, Bewonersorganisaties en andere kleinere vrijwilligersinitiatieven) ;
- Daarnaast hebben we het Bondgenotenoverleg georganiseerd. Een van de gezamenlijke acties in corona tijd is de gezamenlijke actie Groningers helpen elkaar, waar Groningers worden gestimuleerd en uitgenodigd om toch vooral hulp te vragen als dat nodig is;
- Bewonersinitiatieven ondersteund gericht op het verbeteren van de leefbaarheid en samenredzaamheid van de eigen woonomgeving;
- Voor het waarderen en ondersteunen van mantelzorgers subsidieerden we: Humanitas en Torion (stedelijke Steunpunt Mantelzorg);
- Om te voorkomen dat mantelzorgers overbelast raken, bieden getrainde vrijwilligers in de wijken mantelzorgondersteuning. Daar waar nodig worden zij door beroepskrachten ondersteund;
- Door de toenemende druk op mantelzorgers, zeker in coronatijd, is extra ingezet op het in beeld krijgen van nog niet bekende mantelzorgers, steun voor bij hen bekende mantelzorgers, door hen periodiek te bellen;
- Corona beperkte het fysieke contact, maar bood ook kansen voor verbetering: van (digitale) communicatie, ontwikkeling van online aanbod (cursussen, themabijeenkomsten) en het realiseren van de online aanvraag van de mantelzorgwaarderingskaart;
- Er zijn 350 nieuwe mantelzorgers bereikt. Meer al bekende mantelzorgers vroegen de waarderingskaart aan met vouchers met verwenmomentjes, cadeautjes, activiteiten, een bloemetje. De digitale aanvraagmogelijkheid maakt het gemakkelijker. Vanaf 2020 is de kaart ook beschikbaar is voor mantelzorgers uit Haren en Ten Boer;
- Vrijwilligers hebben telefonisch contact gezocht met de ingeschreven mantelzorgers. Voorheen was het altijd lastig voldoende vrijwilligers te vinden. Nu meldden zich juist veel vrijwilligers.
- Twee kadernotities vastgesteld: de kadernotitie voor de sociale basis is vastgesteld met ambities aan voor het bevorderen van sociale samenhang, samenredzaamheid en leefbaarheid in de wijken en dorpen en de kadernota sociaal culturele accommodaties met ambities voor de instandhouding en het versterken van sociaal culturele accommodaties. Voor beide notities harmoniseerden we het beleid en de nadere regels van de Algemene Subsidieverordening.
Conclusie
Er is veel bedrijvigheid geweest als het gaat om het bevorderen van samenredzaamheid, sociale samenhang en leefbaarheid. Veel inwoners hebben iets gedaan voor een ander of zijn maatschappelijk actief geweest. Mantelzorgers en vrijwilligers hebben kunnen rekenen op adequate faciliteiten, waardering en (professionele) ondersteuning op maat. Het versterken van de sociale basis is verder vormgegeven. We continueren het beleid.