Wij werken aan een inclusieve samenleving waaraan iedereen naar vermogen kan deelnemen. In dat kader stimuleren we actief burgerschap in veerkrachtige dorpen, buurten en wijken en bieden we faciliteiten aan betrokken burgers die verantwoordelijkheid willen nemen voor elkaar en voor hun omgeving. We beogen hierbij de sociale veerkracht van buurten en wijken zodanig te beïnvloeden dat het vermogen van mensen en gemeenschappen om met veranderingen om te gaan en de toegang tot onderlinge en externe hulpbronnen wordt versterkt. We stimuleren en faciliteren activiteiten die de verbondenheid met de medemens of de gemeenschap waartoe men behoort bevorderen. Met daarbij nadrukkelijke aandacht voor preventieve interventies.
Mensen zijn in hun wijk of buurt beter in staat kansen te benutten of oplossingen aan te dragen voor problemen die zij ervaren. Niet meer de vraag 'wie lost dit op' maar 'wat kan ik bijdragen'? Dat kan door verbindingen te leggen met wijkbewoners onderling, met buurtinitiatieven, scholen en studenten, verenigingen, vrijwilligersorganisaties, welzijnswerk, zorg, kerken, moskeeën en ondernemers. Als gemeente hebben we daarin een faciliterende, stimulerende en verbindende rol.
We willen als gemeente ons verbinden met burgerkracht; overheidsparticipatie in burgerinitiatieven.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld in 2020 gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie-indicatoren | Behaald | Beoogd | Behaald |
|---|---|---|---|
Aantal ondersteunende bewonersinitiatieven in het kader van innovatie ateliers | 4 | Toename | 4 |
Wat wilden we bereiken in 2020?
We wilden de 'beweging' van actief burgerschap verder voeden en faciliteren zodat zij zich verder uit kan breiden. We streefden daarbij naar een toename van het aantal actieve burgers en burgerinitiatieven en richtten ons op het versterken van de sociale veerkracht in zowel de stad als in de dorpen.
Wat hebben we hier voor gedaan?
Vanuit het Innovatieatelier hebben we:
- De sociale ondernemers challenge opgezet voor innovatieve ideeën om de sociale basis te versterken;
- De vijf Groningse Pareltjes (Odenshuis, De Opstap, Kringloop Plus, De Wiershoeck en het Hamelhuys) ondersteund en begeleid als zijnde 'de Leertuin';
- De Oude Bieb, Jasmijn zorgt, Dig 050 ondersteund;
- Vier burgerinitiatieven gefinancierd: The Voice/Kids with talent, Doedertoe, Vergeten talent en BuitenGewoonZijn. Dit laatste is een training waarin bewoners worden gestimuleerd en elkaar inspireren bij het uitwerken van een idee naar een daadwerkelijke actie. Hierdoor zijn in Groningen al meer dan 50 bewonersideeën uitgevoerd.
Conclusie
In 2020 hebben we tijd, aandacht en energie ingezet op de ontwikkeling van de ‘sociale basis’. De verdere versterking van de sociale basis behoeft meer aandacht. Daarom hebben we vastgelegd om de komende twee jaar samen met bewoners in gesprek te gaan hoe we de sociale basis nog meer kunnen versterken binnen het gebiedsgerichte werken. We zien in het gebiedsgerichte werken mooie ontwikkelingen, de "beweging" van burgerinitiatieven groeit, steeds meer inwoners nemen initiatieven en/of sluiten zich hierbij aan. Meer ruimte voor de versterking van de sociale basis met behulp van buurtinitiatieven en - ontmoetingen leidt tot meer eigenaarschap en betrokkenheid van buurtbewoners bij hun buurt/wijk.