Deelprogramma 2.2: Aantrekkelijke stad

2.2.2 Bevorderen toerisme

We willen meer bezoekers naar de gemeente trekken die langer verblijven en meer geld uitgeven. We kunnen hierin grofweg twee hoofddoelgroepen onderscheiden. Het gaat hier om de stadsbezoekers en de toeristen die vooral afkomen op de gezellige binnenstad met interessante evenementen en activiteiten. Ook de bezoeker die een ander aanbod van vrijetijdsbesteding zoekt, zoals wandelen en fietsen in het bijzondere natuur- en cultuurhistorisch landschap, of recreëren op of aan de meren hebben wij veel te bieden. 

De afgelopen decennia hebben we sterk ingezet op het recreatief toerisme. De komende jaren willen we ons ook meer gaan richten op de zakelijke bezoeker. Dit betekent dat we samen met Marketing Groningen en de diverse organisaties die zich met congressen bezighouden, gaan kijken hoe we aantrekkelijke proposities gaan uitwerken in 2021 en verder.  

Wat wilden we bereiken in 2020?

Samen met onze partners en ondernemers werken we aan een aantrekkelijke en gastvrije binnenstad en gemeente, aan een gevarieerd evenementenaanbod (programma 'Bruisende Binnenstad') en aan de promotie ervan. We willen verbindingen maken tussen de opgaven van onder andere het Routebureau, Geopark, Drentse Aa en Regio Groningen-Assen die gericht zijn op een gezamenlijke aanpak met als doel landschappelijke kwaliteit te verbinden met economische activiteit. Ook willen we een veilige en vlotte doorstroming van het weg- en scheepvaartverkeer voortzetten. Daarbij ligt onze focus bij het reduceren van het risico op ongevallen bij de bediening van onze bruggen op afstand, zowel voor gebruikers van onze bruggen (weg, water) als voor onze brugoperators. 

Wat hebben we hier voor gedaan?

  • In 2020 is het Kaderdocument Overnachtingenmarkt en short stay 2020 vastgesteld. Met de vaststelling is een aantal uitgangspunten vastgelegd. Twee daarvan worden in 2021 verder uitgewerkt in regelgeving en beleid, toeristisch verhuur van woonruimte en ‘short stay’ voor specifieke doelgroepen;
  • Er heeft een nadere uitwerking in beleidsaanbevelingen van het onderzoek van Horwath plaatsgevonden. Dit zal in 2021 onder andere resulteren in een geactualiseerde hotelkaart, hotelprofielen en voorkeurslocaties;
  • In 2020 hebben we een verkennend onderzoek naar de kansen en toekomstpotentie van de congresmarkt uitgevoerd. De resultaten zijn begin 2021 bekend en vormen input voor programma's in diverse gebiedsontwikkelingen en nieuwbouw/renovatie van bestaande voorzieningen zoals Martiniplaza/ Martinitradepark en het Stationsgebied.
  • We hebben met onze brugbediening het zo ingericht en uitgevoerd dat we een goede balans hebben gevonden tussen een veilige en vlotte doorstroming van het wegverkeer en de doorvaart van het scheepvaartverkeer.

Conclusie

We blijven met diverse partijen werken aan een gastvrije gemeente. De focus ligt niet alleen op de binnenstad maar is ook gericht op het landelijk gebied van onze gemeente. Daar zien we ook ruimte om meer bezoekers te verleiden naar de gemeente Groningen te komen en er langer te verblijven. We blijven daarnaast samen met onze partners werken aan een gastvrije binnenstad.  

Deze pagina is gebouwd op 06/30/2022 14:51:53 met de export van 06/30/2022 14:33:49