Groningen zijn we samen. Daarom willen we dat iedereen in de Groningse samenleving, ongeacht herkomst, geslacht, geaardheid, religie, leeftijd of andere zaken, dezelfde kansen krijgt om actief mee te doen. Want een inclusieve samenleving is een voorwaarde om mee te kunnen doen. We willen dat iedereen in Groningen zich thuis voelt: een gemeente waar al die verschillende mensen de samenleving sterker, aantrekkelijker en inclusiever maken. Waar bewoners elkaar op overeenkomsten of juist verschillen weten te vinden. Daarom ondersteunen wij deze beweging en zoeken wij de veranderkracht en de energie op. We stimuleren en ondersteunen activiteiten, projecten en samenkomsten van maatschappelijke organisaties en vrijwilligersgroepen. Iedereen is anders en in Groningen is ruimte voor iedereen.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld in 2020 gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie indicator(en) | Behaald 2019 | Beoogd | Behaald |
|---|---|---|---|
Aantal samenwerkingspartners dat zich verbindt aan de thema's van de diversiteitsagenda | 25 | 25 | 40 |
Aantal activiteiten dat vanuit het activiteitenbudget mede gesubsidieerd wordt | 35 | 35 | 25 |
Wat wilden we bereiken in 2020?
Wij wilden met projecten en activiteiten aansluiten bij actuele maatschappelijke ontwikkelingen en thema's van de diversiteitsagenda. We wilden kansen creëren voor nieuwe groepen en initiatiefnemers en afstemming van nieuwe activiteiten faciliteren. Wij wilden in gesprek met migranten, zelforganisaties en bewoners (connectoren) in de wijken om de vraagstukken die daar leven op te halen. We wilden inzetten op het tegengaan en bespreekbaak maken van grensoverschrijdend gedrag en geweld tegen vrouwen en meisjes. We wilden inzetten op het actief tegengaan van discriminatie en het ondersteunen van de educatieve activiteiten van het Discriminatie Meldpunt Groningen. Ons doel was de sociale acceptatie, de zichtbaarheid en de veiligheid(s)beleving van de LHBTPlus-gemeenschap in de gemeente te vergroten.
Wat hebben we hier voor gedaan?
Door de coronacrisis is aantal activiteiten het afgelopen jaar minder geweest en dat zien we terug in de cijfers van de prestatie-indicatoren. Daarnaast was er extra behoefte aan contact tussen professionals onderling en zagen we een toename van het aantal partners in onze netwerken.
Discriminatie en (institutioneel) racisme hebben in 2020 hoog op de maatschappelijke agenda gestaan. De protestbeweging Black Lives Matter heeft ook Groningen in beweging gekregen. Verhalen en ervaringen over racisme en discriminatie zijn naar de oppervlakte gekomen en breed gedeeld. Het maatschappelijke en politieke debat hierover en de daaruit voortvloeiende besluiten markeren dit bijzondere jaar.
Want daarnaast heeft de Corona crisis veel vanzelfsprekende zaken op losse schroeven gezet. Het maatschappelijke verkeer heeft een ander gezicht gekregen en de levens van onze inwoners ingrijpend veranderd. Veel activiteiten konden niet doorgaan, samenwerkingsprojecten en netwerken gingen over op volledige online ontmoetingen en we moesten zoeken naar acceptabele werkvormen binnen de bestaande coronamaatregelen. Ondanks dat is er veel in gang gezet en bereikt, meestal op een aangepaste of totaal andere manier:
- Bij het netwerk diversiteit sloten vertegenwoordigers van ruim 40 organisaties aan. Wij organiseerden zeven (digitale) ontmoetingen die netwerken in de gemeente versterken en aandacht vragen voor relevante thema's;
- We ondersteunden de ontwikkeling van online educatie- en voorlichtingsactiviteiten van het discriminatie-meldpunt Groningen;
- Het toegenomen aantal discriminatiemeldingen (van met name mensen met Aziatisch uiterlijk) kon goed worden afgehandeld . Het (deels) wegvallen van de fysieke voorlichtingen gaf meer tijd en ruimte om dit te doen;
- We hebben de intocht van Sinterklaas gemoderniseerd waardoor het een feestelijk evenement voor iedereen is;
- We hebben Diversity Day dit jaar veranderd in Diversity Power Day. Er zijn een drietal online bijeenkomsten ontwikkeld en aangeboden over toegankelijkheid, anti-discriminatie en diversiteit;
- We schortten de uitreiking van de diversiteitsprijs op en ontwikkelden een meer inhoudelijke benadering om discriminatie op de arbeidsmarkt tegen te gaan;
- De dienstverlening en het cursusaanbod van vrouwencentrum Jasmijn stond onder druk vanwege de coronamaatregelen. Hulpvragen van deelnemers maakte het belang van de goede netwerken inzichtelijk en veranderde een deel van de werkzaamheden. Inkomsten uit cursussen waren veel minder, terwijl de kosten hoger waren om alles coronaproof te kunnen maken. De werving voor Jasmijn Werkt verliep totaal anders en leverde minder deelnemers op omdat de ontmoetingen tussen doorverwijzende professionals niet plaatsvonden;
- We organiseerden in samenwerking met bewoners en relevante organisaties 'Breaking the Chains' in het Forum. Tijdens dit programma werd de afschaffing van de slavernij herdacht en gevierd;
- We ondersteunden het bewonersinitiatief 'Dear white Groningen'. Tijdens deze debatavond hebben bewoners en bestuurders uit onderwijs en politiek (institutioneel) racisme op de kaart gezet;
- We hebben online actieweek georganiseerd en gefaciliteerd met twaalf activiteiten en vijftien organisaties rondom het thema grensoverschrijdend gedrag en (seksueel) geweld tegen meisjes en vrouwen, onder de naam 'Choose to Change'. Met oranje lichten op het kunstwerk 'Ultra' en diverse Groningse gebouwen sloten we tevens aan bij de wereldwijde actie 'Orange the World';
- Wij hebben ons ingezet om actieve verbindingen tussen vergunninghouders en de Groningse samenleving tot stand te brengen. Ook pleegden we inzet op het verhogen van het taalniveau van vergunninghouders;
- We werkten aan het vergroten van de sociale acceptatie, de zichtbaarheid en de veiligheid(s)beleving van de LHBTPlus-gemeenschap in de gemeente. Op 10 december 2020 hebben wij daarom voor het eerst op Dag van de Mensenrechten de voor Nederland unieke mensenrechtenvlag uitgehangen vanaf de Martini toren; Onder de noemer 'Staat van de Regenboogstad' bereidden wij een presentatie in de raad voor, waarin diverse maatschappelijke organisaties aangeven hoe het in Groningen is gesteld met de LHBTI-gemeenschap (lesbische vrouwen (L), homoseksuele mannen (H), biseksuelen (B), transgenders (T) en intersekse personen (I)), als het gaat om veiligheid, zichtbaarheid en sociale acceptatie.
Conclusie
We hebben ons ingezet om een tegengeluid te geven aan polarisatie en discriminatie. Er is een breder draagvlak ontstaan voor diversiteit en inclusie en de aandacht hiervoor is vergroot.
In het jaar waarin de coronapandemie het bestaande maatschappelijke verkeer, plannen en activiteiten overhoop haalde, hebben we op verschillende manieren ondersteuning geboden aan organisaties om op een verantwoorde manier activiteiten te organiseren. Door de pandemie is er een vergrootglas komen te liggen op de maatschappelijke verhoudingen en verschillen en de manier waarop wij omgaan met diversiteit, emancipatie en inclusie. De noodzaak van veel activiteiten werd er nog duidelijker door.
Gezamenlijk optrekken met bewoners, met organisaties die hiervoor de dialoog en samenwerking zoeken en de inzet van ambassadeurs, sleutelfiguren en rolmodellen kan de toon van dit tegengeluid bepalen. Een stabiel aanbod van onze kern organisaties helpt daarbij.