Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Groningen | |
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling |
|---|---|
Vestigingsplaats | Groningen |
Doelstelling en openbaar belang | De Veiligheidsregio Groningen (VRG) stelt zich ten doel om uitvoering te geven aan de behartiging van de volgende belangen: brandweerzorg, geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen, rampenbestrijding en crisisbeheersing, bevolkingszorg en melding, alarmering en coördinatie ambulancezorg en brandweer. |
Relatie met programma | 10. Veiligheid (deelprogramma Fysieke veiligheid, beleidsveld Veiligheidsregio) |
Deelnemende partijen | De 10 Groninger gemeenten |
Bestuurlijk belang | De burgemeester treedt op als voorzitter van de Veiligheidsregio in het dagelijks bestuur. Daarnaast vertegenwoordigt hij de gemeente in het algemeen bestuur dat gevormd wordt door de burgemeesters van de 10 Groninger gemeenten. |
Financieel belang | De reguliere gemeentelijke bijdrage aan de Veiligheidsregio in 2020 bedroeg 18,9 miljoen euro. Bovenop deze reguliere bijdrage hebben wij in 2020 voor het eerst een tijdelijke aanvullende bijdrage aan de VRG betaald van 1,1 miljoen euro. Deze aanvullende bijdrage betalen wij gedurende 5 jaar (2020 tot en met 2024) en is bedoeld om het negatieve eigen vermogen van VRG op te lossen. Dit negatieve eigen vermogen bedroeg 10,3 miljoen euro per 31 december 2019 en is ontstaan doordat de VRG zich, op basis van de recente ontwikkelingen en de BBV, genoodzaakt heeft gezien in de jaarrekening 2019 een voorziening van ongeveer 15,2 miljoen euro te treffen inzake de kosten van de Regeling FLO-overgangsrecht 75% netto garantie (FLO2018). |
Vermogen | Het eigen vermogen op 1 januari 2020 was 10,3 miljoen euro negatief en op 31 december 2020 8,2 miljoen euro negatief. |
Financieel resultaat | Het resultaat over 2020 bedroeg 2,1 miljoen euro . |
Financiële risico’s | Het is van belang om aandacht te blijven houden voor de financiële positie van VRG. In 2020 zijn afspraken gemaakt met de deelnemende gemeenten om de negatieve algemene reserve in 5 jaar op te lossen als gevolg van het FLO dossier. Tegelijkertijd spelen er diverse (landelijke) ontwikkelingen die in de toekomst een grote (financiële) impact kunnen hebben. Keuzes zijn noodzakelijk om uitvoering te kunnen blijven geven aan de wettelijke taken. Het bestuur van VRG heeft in oktober 2020 tijdens een bestuurseendaagse de actuele en toekomstige ontwikkelingen in samenhang besproken, zoals Brandweerzorg in 2030 en de (maatschappelijke) veranderingen die zorgen voor de doorontwikkeling binnen crisisbeheersing. Dit gesprek wordt in 2021 voortgezet. In 2021 wordt de balans en het effect van de coronacrisis opgemaakt, zowel voor de stand van zaken met betrekking tot de doelstellingen uit het Veiligheidsplan als voor de financiële effecten. |
